Inspiration

Moet jouw bedrijf veranderen, maar je weet niet hoe? Vraag je jezelf af of “Transformational Leadership (TL)” kan helpen? Dan nodigen we je uit om onze mini-TL-training te volgen. Het is een uitstekende manier om een aantal kernelementen van de volledige training in slechts 3 uur te leren kennen. In zeer korte tijd krijg je een idee wat je moet doen en hoe je krachtige verandering kunt initiëren. Inhoud: Hoe jouw identiteit en persoonlijk leiderschap jouw bedrijfscultuur beïnvloedt; Hoe jouw

Heb je de stappen voor bedrijfsgroei doorlopen maar blijven er teamleden achter die niet meegaan in de verandering? Worden er initiatieven en plannen van medewerkers niet uitgevoerd? Wil je een blijvende cultuur voor het initiëren van verandering en leiding uitoefenen door elke werknemer? Culturele verandering kan alleen dan blijvend van kracht worden, als het wordt omarmd en bekrachtigd door het team. Om dit veranderingstraject goed in te zetten, coach je jouw team door ze ieder individueel een actieplan te laten

Heb je medewerkers die geen initiatief of verantwoording nemen? Heb je medewerkers die de cultuur van je bedrijf negatief beïnvloeden? En merk je dat de groei van je bedrijf vastloopt? Dan heb je de 5-stappen methode voor bedrijfsgroei nodig. In deze 5-stappen methode ga je aan de slag met opeenvolgende organisatorische modellen. Je leert hoe die in samenhang gaan met verschillende leiderschapsstijlen, van sterk aansturen naar bekrachtigen en loslaten. Zo werk je toe naar een hoog-presterend team. In dit traject

Hebben werknemers moeite om hun rol uit te voeren? Of hebben werknemers na het verkrijgen van een nieuwe positie moeite om deze vorm te geven? Dan worstelen ze waarschijnlijk met onduidelijkheid binnen het bedrijf. Je neemt deze onduidelijkheid als leider weg door de onmisbare ingrediënten voor goed leiderschap toe te passen: neerzetten en overdragen van visie, gezamenlijk uitdragen van de missie en teamcapaciteit bouwen om optimaal te presteren. Met als doel dat elke werknemer in zijn rol verantwoordelijkheid en leiding

Heb je de stappen voor bedrijfsgroei doorlopen maar blijven er teamleden achter die niet meegaan in de verandering? Worden er initiatieven en plannen van medewerkers niet uitgevoerd? Wil je een blijvende cultuur voor het initiëren van verandering en leiding uitoefenen door elke werknemer? Culturele verandering kan alleen dan blijvend van kracht worden, als het wordt omarmd en bekrachtigd door het team. Om dit veranderingstraject goed in te zetten, coach je jouw team door ze ieder individueel een actieplan te laten

Heb je medewerkers die geen initiatief of verantwoording nemen? Heb je medewerkers die de cultuur van je bedrijf negatief beïnvloeden? En merk je dat de groei van je bedrijf vastloopt? Dan heb je de 5-stappen methode voor bedrijfsgroei nodig. In deze 5-stappen methode ga je aan de slag met opeenvolgende organisatorische modellen. Je leert hoe die in samenhang gaan met verschillende leiderschapsstijlen, van sterk aansturen naar bekrachtigen en loslaten. Zo werk je toe naar een hoog-presterend team. In dit traject

Hebben werknemers moeite om hun rol uit te voeren? Of hebben werknemers na het verkrijgen van een nieuwe positie moeite om deze vorm te geven? Dan worstelen ze waarschijnlijk met onduidelijkheid binnen het bedrijf. Je neemt deze onduidelijkheid als leider weg door de onmisbare ingrediënten voor goed leiderschap toe te passen: neerzetten en overdragen van visie, gezamenlijk uitdragen van de missie en teamcapaciteit bouwen om optimaal te presteren. Met als doel dat elke werknemer in zijn rol verantwoordelijkheid en leiding

Verloopt de communicatie in jouw bedrijf moeizaam? Vraag je jezelf weleens af waarom je het maar niet met elkaar eens kunt worden? Zoek je de juiste manier van communiceren binnen jouw bedrijf? In deze masterclass krijg je inzicht in de onderliggende oorzaken en de tools om goed te communiceren, juist in lastige situaties, bijvoorbeeld: Hoe ga je met elkaar in gesprek bij conflicten; Hoe ga je om met (extreem) relationele en transactionele mensen; De vijf talen van waardering op de

Verloopt de communicatie in jouw bedrijf moeizaam? Vraag je jezelf weleens af waarom je het maar niet met elkaar eens kunt worden? Zoek je de juiste manier van communiceren binnen jouw bedrijf? In deze masterclass krijg je inzicht in de onderliggende oorzaken en de tools om goed te communiceren, juist in lastige situaties, bijvoorbeeld: Hoe ga je met elkaar in gesprek bij conflicten; Hoe ga je om met (extreem) relationele en transactionele mensen; De vijf talen van waardering op de

Wil je weten welke leiderschapskwaliteiten je nodig hebt om jouw bedrijf te laten groeien? Dan is deze masterclass voor jou. Onze stelling is: “Een organisatie kan niet verder groeien dan haar leiderschap”. In deze masterclass gaan we in op jouw ontwikkeling als leider. Aan het eind kies je op welke gebieden je wilt groeien. Daarvoor stel je een actieplan op. Leer naar jezelf te kijken: Hoe we als mensen leren en denken vanuit onze eigen unieke voorgeschiedenis; Waarom boosheid ontstaat;