Leiderschap voor bedrijfsgroei

Maak het eenvoudig en behaal resultaat. Groei met jouw bedrijf in 5 stappen. Gebruik onze beproefde methode.

Turnaround

Tijdens deze financiële crisis bieden wij een specifieke turnaround service voor bedrijven. We raden aan om de tekst hieronder te lezen, aangezien het betrekking heeft op waarom we denken dat een ommekeer nu relevant is voor veel bedrijven.

Klik op de “Gratis tools” button om snel toegang te krijgen tot twee gratis tools die we voor jouw beschikbaar hebben gemaakt.

Aan jou de keus!

Ga je voor kortetermijn- of langetermijnfocus? Dit is een kernvraag voor deze tijd.

Waarom?

Als je de focus vooral hebt gelegd op kortetermijndoelen (omzet en winst), dan kun je als bedrijf in deze economische crisis ernstig in de problemen komen met investeerders, personeel, handelsketen en samenleving.

Laten we uitleggen waarom we denken dat kortetermijndenken tot een neerwaartse spiraal leidt!

1. Investeerders

Wanneer geld jouw hoogste prioriteit is, verwaarloos je hoogstwaarschijnlijk lange-termijndoelen.

De meeste investeerders worden door geld aangetrokken en eisen snel rendement. Om dit rendement te bereiken verlaag je de prijs. Zo ontstaat er een vicieuze cirkel met kortetermijndoelen die een snelle financiering nodig hebben en investeerders die snel rendement willen. Dit werkt een hoog risicoprofiel in de hand met smalle marges en lage reserves. De druk binnen deze vicieuze cirkel stijgt als het economisch slechter gaat. Je hebt dan geen tijd en financiën om capaciteit op te bouwen en jouw bedrijf solide te maken, waardoor de continuïteit vooral tijdens de crisis gevaar loopt.

2. Personeel

Geef je prioriteit aan geld boven mensen, dan trek je personeel aan en beoordeel je personeel d.m.v. arbeidsloon. Daardoor negeer je de menselijke behoefte aan persoonlijke waardering en blijft onontdekt talent en competentie voor jou verborgen. Dit schept geen loyaliteit tussen jou als werkgever en jouw personeel, alles moet financieel beloond worden. Dus wanneer je bij hogere werkdruk een extra beroep doet op het personeel, eisen ze een extra financiële beloning. Als jouw bedrijf er door de crisis slecht voorstaat, blijft het personeel gericht op financieel beloning. Meedenken met het bedrijf is hun niet geleerd.

3. Handelsketen

Wanneer je geld voorop stelt, beding je de laagste prijs en trek je de goedkoopste leveranciers aan. Zo kom je als bedrijf in een zwakke (internationale) handelsketen die gebaseerd is op lage prijs en maximale efficiëntie. Dit leidt vaak tot een verdere opdeling van de keten in nog meer schakels voor de beste deal, dat maakt het geheel nog zwakker. Wanneer het niet lukt te betalen of transport faalt, dan worden de leveringen onbetrouwbaar. Tijdens een crisis houden dit type handelsketens het niet lang vol. Wanneer de keten breekt, word je als bedrijf meegetrokken in de val van zwakkere schakels.

4. Samenleving

Ga je voor het snelle geld, dan lever je hoogstwaarschijnlijk geen relevante bijdrage aan de samenleving. Vraagstukken zoals milieu, energie of andere duurzaamheidskwesties passen niet in dat plaatje. Wanneer een bedrijf geen verantwoordelijkheid neemt voor de kwesties die de samenleving raken, kan dat in een crisis consequenties hebben. Op het moment dat je het als bedrijf het hardst nodig hebt, kun je geen hulp verwachten van de samenleving op basis van een negatieve publieke opinie.

Hoe kun je aan deze neerwaartse spiraal ontsnappen?

De consequentie die je hieruit kunt trekken is de noodzaak om als bedrijf:

  • een langetermijnbedrijfsdoelstelling en -visie te ontwikkelen (inzicht)
  • te bouwen aan goede, strategische samenwerkingsverbanden (mogelijkheden)

Alleen zo word je aantrekkelijk voor investeerders die langetermijn denken, loyale werknemers, betrouwbare leveranciers en de samenleving.

Gratis tools!

Om jou een voorsprong te geven, hebben we twee gratis canvassen die je kunt downloaden en gebruiken.Vul je details hieronder in en vraag de download aan.

Visieontwikkeling

Maak een frisse start met een nieuwe visie!

Samenwerkingsverband

Ontdek de kracht van jouw netwerk!

Ons voorstel aan jou: Turnaround door TL-training

Nadat je deze canvassen ingevuld hebt, kun je deze ons toesturen. Ons doel is je binnen twee weken feedback te geven.

We geven je graag advies en ondersteuning om met je bedrijf een ‘kort-lang turnaround’ te maken. We maken daarbij gebruik van onze Transformational Leadership-training (TL-training), die specifiek ontwikkeld is voor turnarounds. Binnen de TL-training bevinden zich alle ingrediënten die je nodig hebt om jouw bedrijf te vernieuwen. Om meer te lezen over de TL-training, klik hier.

We willen samen met jou werken aan:

  • een nieuwe doelen en visie
  • een nieuwe bedrijfscultuur
  • een nieuw plan
  • en de verwijdering van obstakels