TL in 3 uur

Moet jouw bedrijf veranderen, maar je weet niet hoe? Vraag je jezelf af of “Transformational Leadership (TL)” kan helpen? Dan nodigen we je uit om onze mini-TL-training te volgen.

Het is een uitstekende manier om een aantal kernelementen van de volledige training in slechts 3 uur te leren kennen. In zeer korte tijd krijg je een idee wat je moet doen en hoe je krachtige verandering kunt initiëren.

Inhoud:

• Hoe jouw identiteit en persoonlijk leiderschap jouw bedrijfscultuur beïnvloedt;
• Hoe jouw bedrijfscultuur de groei van jouw bedrijf bepaalt;
• Hoe je een sterk team opbouwt.

Je krijgt daarbij de tools om wat je hebt geleerd, te implementeren.

Teamcultuur voor blijvende groei

Wil je blijvende groei maar lukt dit niet? Is jouw gewenste verandering lastig te realiseren? Verandering is voor de meeste mensen een uitdaging en leidt vaak tot conflicten. Is dit jouw strijd? Dan is deze masterclass over teamcultuur iets voor jou.

Ontdek hoe je een positieve teamcultuur creëert waarmee je jouw team in staat stelt om conflicten op te lossen en gezamenlijk verandering te realiseren. Dit bouwt capaciteit op in jouw team die leidt tot groei en constante verbetering.

Leer hoe je een krachtige infrastructuur voor verandering creëert in jouw bedrijf:

• Krijg inzicht in veranderingsdynamieken;
• Bepaal met je team de gewenste cultuur en leg de afspraken vast in een teamcontract;
• Implementeer samen de veranderingen voor blijvende groei.

De uitkomst is een team wat elkaar ondersteunt, verantwoordelijk houdt en op zoek gaat naar groei en constante verbetering. Neem deel aan onze masterclass en ontdek hoe dat werkt.

Persoonlijk leiderschap

Wil je weten welke leiderschapskwaliteiten je nodig hebt om jouw bedrijf te laten groeien? Dan is deze masterclass voor jou. Onze stelling is: “Een organisatie kan niet verder groeien dan haar leiderschap”.

In deze masterclass gaan we in op jouw ontwikkeling als leider. Aan het eind kies je op welke gebieden je wilt groeien. Daarvoor stel je een actieplan op.

Leer naar jezelf te kijken:

• Hoe we als mensen leren en denken vanuit onze eigen unieke voorgeschiedenis;
• Waarom boosheid ontstaat;
• Eigen identiteit en de rol van feedback;
• Verantwoordelijkheid nemen voor je eigen denken, gevoelens en gedrag.

Neem deel aan onze masterclass en ontdek hoe je als leider kan groeien, zodat jouw organisatie ook kan groeien.

Heldere en effectieve teamcommunicatie

Verloopt de communicatie in jouw bedrijf moeizaam? Vraag je jezelf weleens af waarom je het maar niet met elkaar eens kunt worden? Zoek je de juiste manier van communiceren binnen jouw bedrijf?

In deze masterclass krijg je inzicht in de onderliggende oorzaken en de tools om goed te communiceren, juist in lastige situaties, bijvoorbeeld:

• Hoe ga je met elkaar in gesprek bij conflicten;
• Hoe ga je om met (extreem) relationele en transactionele mensen;
• De vijf talen van waardering op de werkvloer;
• Hoe een eerste indruk werkt en hoe je een verkeerde eerste indruk weer herstelt;
• Omgaan met woedende mensen.

Met 11 eenvoudige tools leer je jouw team hoe ze met heldere en eerlijke communicatie krachtiger worden. Je leert hoe je relaties versterkt en hoe je beschadigde relaties herstelt.

Organisatorisch leiderschap

Hebben werknemers moeite om hun rol uit te voeren? Of hebben werknemers na het verkrijgen van een nieuwe positie moeite om deze vorm te geven? Dan worstelen ze waarschijnlijk met onduidelijkheid binnen het bedrijf.

Je neemt deze onduidelijkheid als leider weg door de onmisbare ingrediënten voor goed leiderschap toe te passen: neerzetten en overdragen van visie, gezamenlijk uitdragen van de missie en teamcapaciteit bouwen om optimaal te presteren. Met als doel dat elke werknemer in zijn rol verantwoordelijkheid en leiding kan nemen.

Dit zijn onderwerpen die aan de orde komen:

• Het doel van leiderschap;
• De kwaliteiten van een goede leider;
• De onmisbare ingrediënten voor leiderschap;
• Methode voor effectief vergaderen/ overleggen;
• Omgaan met klanten en andere stakeholders, specifiek in moeilijke situaties.

Door inzicht en tools leer je jouw werknemers binnen hun eigen functie verantwoordelijkheid en leiding te nemen.

Organisatorische groei

Heb je medewerkers die geen initiatief of verantwoording nemen? Heb je medewerkers die de cultuur van je bedrijf negatief beïnvloeden? En merk je dat de groei van je bedrijf vastloopt? Dan heb je de 5-stappen methode voor bedrijfsgroei nodig.

In deze 5-stappen methode ga je aan de slag met opeenvolgende organisatorische modellen. Je leert hoe die in samenhang gaan met verschillende leiderschapsstijlen, van sterk aansturen naar bekrachtigen en loslaten. Zo werk je toe naar een hoog-presterend team. In dit traject zijn fundamentele besluiten nodig, bijvoorbeeld voor werknemers die ongewenst gedrag vertonen.

Dit zijn de hoofdonderwerpen die aan de orde komen:

• Vijf organisatorische modellen, van visionair naar constante verbetering;
• Wat is nodig voor een hoog-presterend team;
• Met de 5-stappen methode een hoog-presterend team bouwen.

Je bereikt constante verbetering, doordat elke werknemer deelneemt in de gezamenlijke strategische richting. Dan gaan werken, plannen en plezier samen en worden automatisch gevolgd door winst en groei.

“Leiderschap voor bedrijfsgroei” blijvend maken

Heb je de stappen voor bedrijfsgroei doorlopen maar blijven er teamleden achter die niet meegaan in de verandering? Worden er initiatieven en plannen van medewerkers niet uitgevoerd? Wil je een blijvende cultuur voor het initiëren van verandering en leiding uitoefenen door elke werknemer?

Culturele verandering kan alleen dan blijvend van kracht worden, als het wordt omarmd en bekrachtigd door het team. Om dit veranderingstraject goed in te zetten, coach je jouw team door ze ieder individueel een actieplan te laten opstellen. Zo zet je jouw team in hun kracht om persoonlijk verantwoordelijkheid te nemen en die authentieke leider te worden die ze graag willen zijn. Dan wordt het mogelijk dat het behalen van persoonlijke doelen en het behalen van organisatorische doelstellingen samengaat.

Om een goede persoonlijke leider te worden en je eigen plek te vinden binnen het team, zijn dit de belangrijkste sleutels van deze masterclass:

• Duidelijke langetermijnplanning;
• Verantwoording afleggen aan teamgenoten;
• Geen moeite hebben met een bepaalde mate van transparantie.

De uitkomst is dat de teamleden hun plek innemen in het bedrijf en zichzelf motiveren om gezamenlijk koers te houden.

NB: We bevelen sterk aan om eerst de masterclass “Organisatorische groei” te volgen.