Blog

Vaak worden we zo opgeslokt door de waan van de dag dat we niet echt zicht hebben op wat er werkelijk gaande is, helemaal als we onder druk staan. Daarom adviseren we je om altijd eerlijke feedback te vragen van je team, collega’s en leiders zodat je steeds kunt verbeteren. Niet alle feedback zal waar zijn, maar alle feedback is wel relevant! Je zult het eerst moeten zien (kennis) om het te erkennen (houding) en dan kun je het veranderen

Een pionier zijn, houdt in dat je door muren en barrières heen breekt, je hebt doorzettingsvermogen nodig! Maar de grote euforie als het lukt, daar doen we het voor!

“Door de tijd heb ik twee belangrijke lessen geleerd: 1) alle persoonlijke feedback is relevant en 2) verandering vindt zelden plaats, totdat de pijn om hetzelfde te blijven de pijn van verandering overstijgt.” – Ford Taylor (Transformational Leadership)

Vandaag stuitte ik op dit bericht. Het raakte een snaar, soms overschatten we onze professionele mening. Sta open voor iets nieuws!

Leiders die meer met hun eigen reputatie en persoonlijke roem begaan zijn, falen vaak om het bedrijf op het succes in de volgende generatie voor te bereiden. – Jim Collins (aangepast) LYDIA Connect stelt dat deze wereld in een leiderschapscrisis is: velen van onze huidige leiders zijn meer met zichzelf en hun imago begaan dan met degenen die hen volgen. Onze TL-training richt zich op het aanpakken van deze crisis. Deze unieke training versterkt wederzijdse relaties en verwijdert blokkades, wat

Velen van ons ervaren dat we de waarheid niet mogen laten horen. Wij als leiders horen een cultuur van waarheid te bouwen. Hoe doen we dat? Leid je mensen met vragen, niet met antwoorden. Nodig mensen uit om vrijwillig aan het gesprek deel te nemen en regel besprekingen, forceer niemand. Wanneer iets doodloopt, evalueer dan gezamenlijk en geef niemand de schuld. Voer een cultuur in waarin mensen vrij zijn om dingen die mis gaan bespreekbaar te maken. Je zult merken

Ken je dat gevoel? Vastzitten in een situatie waar ontbreekt wat je nodig hebt? Dan is het tijd om na te gaan welke veranderingen je wenst, zodat je een authentieke leider kunt zijn! Als handelaar besloot de vrouw Lydia uit Thyatira, die rond 50 na Chr. Leefde, naar Philippi te verhuizen, een Romeinse kolonie en handelsstad in Macedonië. De reden om dat te doen was marketing; de Romeinse keizer had besloten dat alleen hoge Romeinse functionarissen paars mochten dragen. Om