Bekrachtigend leiderschap voor continue groei

Verwijder blokkades en groei met jouw bedrijf in 5 stappen. Gebruik onze beproefde methode, start vandaag!

Blog

Verspil nooit een goede crisis!

Winston Churchill bewees tijdens de Tweede Wereldoorlog een solide leider te zijn. Hij zei: “Laat een goede crisis nooit verloren gaan”. Hij begreep het principe dat een crisis ook kansen biedt; bedoeld voor goed, niet kwaad. Ik wil je tijdens deze Covid-19-crisis uitdagen om echt na te denken over de goede dingen die hieruit kunnen voortkomen. Onthoud dat wij, jij en ik, de controle hebben om het goede te laten gebeuren!

Trap niet in de kwade val van angst, maar grijp jezelf bij elkaar, maak contact met anderen en begin na te denken over mogelijkheden en kansen. Omdat relaties het meest waardevolle bezit zijn dat we hebben, koester deze dan! Vind manieren, gebruik technologie om verbinding te maken.

Deze week publiceren we gratis een tool om uw mogelijkheden tijdens en na deze crisis te analyseren.

Mocht je hulp nodig hebben, dan staan wij voor je klaar! Neem contact met ons op: info@lydiaconnect.com.

Direct toepasbaar

Ik ben heel blij dat ik deze TL-training heb gevolgd! Heel veel waardevolle informatie die aanzet tot reflecteren en die daarna direct toepasbaar is in de praktijk. Jullie hebben met jullie open houding de gesprekken op gang gebracht. Dank!

Dieneke van Oostrum, Studio Open View

Keuzes maken

TL is een andere leiderschapstraining, omdat thema’s als roddelen, accountability en je eigen verantwoordelijkheid nemen als leider zo duidelijk wordt weergegeven. Bovendien maakt het duidelijk dat het opleiden van leiders ‘eenvoudig’ is, maar niet gemakkelijk te bereiken. Onderwerpen die geduid worden in de organisatie, krijgen onderbouwing in wat het vraagt van jou als leidinggevende om naar dat gewenste stadium te komen en ook wat je wel en niet toe wilt laten in je organisatie. TL zou ik aanbevelen vanwege bovenstaande en aan alle leidinggevenden die keuzes willen en durven maken voor de organisatie. Degene die bewust willen zijn, wat het neerzetten van een relationele cultuur vraagt en oplevert.

Henriette van Dort, Hamewith Talent Development

Nieuwe manier van leiderschap

Ik was ondersteboven van hoe complete toewijding aan transparantie gecombineerd met openheid, warmte en een heldere strategie, bedrijfsvoering zo succesvol kan maken. Nog nooit eerder in mijn leven heb ik deze manier van leiderschap meegemaakt en ik voelde meteen een klik.

Swantje Schmid

Meer winstgevend

De afdeling die recent de TL-training heeft afgerond was in een maand meer winstgevend dan in alle acht maanden voorafgaand aan de training.

Anoniem

Hoe om te gaan met verandering

Ben je een leider en wil je voor jezelf of voor je team verandering? En weet je niet hoe je daarmee om moet gaan? Dan zou ik zeggen: volg deze training. Het gaat je echt verder helpen!

Annemieke van Hulsbergen, Pensioenfonds Metaal en Techniek

Warm aanbevolen

Warm aanbevolen voor iedereen die verlangt naar gezond leiderschap, verandering en heelheid in hun organisatie. Tiemen and Monique, bedankt dat jullie dit naar Nederland hebben gehaald. Ik kijk uit naar een enorme impact!

Arjan Hulsbergen, advocaat, trainer / auteur en transformationeel ondernemer

Ego’s die in de weg staan

Als gevolg van deze TL-training zijn onze leiders bemoedigd en bereid om anderen in hun kracht te zetten, omdat hun eigen ego hun niet langer meer in de weg staat.

Anoniem

Een openbaring

Transformational leadership is op z’n zachtst gezegd een geweldig boek en een geweldige training die we dagelijks toepassen, zowel persoonlijk als professioneel. Voor mij was het een openbaring en ik waardeer LYDIA Connect zeer voor het delen van deze geweldige kennis.

Moses Kamau

Diepe indruk

Soms heb je van die trainingen die een diepe indruk op je nalaten, gewoon omdat ze je helpen om al je business activiteiten eens onder het licht te houden en vanuit een duidelijke visie en strategie verder te gaan. Dat was voor mij de training Transformational Leadership. Ik kan nu met de juiste focus verder bouwen aan mijn nieuwe bedrijf, mijn team en mezelf.

Marije van den Berg, auteur, spreker en evenementen coordinator

Omgaan met blokkades

Toen we eenmaal geleerd hadden om met blokkades om te gaan, waren we in staat om veel effectiever en zonder veel tijd te verliezen door moeilijke situaties te gaan. Het is nu veel eenvoudiger om met lastige klanten en werknemers om te gaan.

Anoniem

Ons beste jaar

Ik was zo positief na het lezen van het boek dat we met het hele managementteam de Transformational Leadership training hebben gevolgd. Het heeft onze relaties als team versterkt en we hebben ons beste jaar gedraaid van ons bestaan.

Alef Meulenberg, hoofd en oprichter van Rhiza en mede-oprichter van Township Fleva

Besluitvaardigheid

De Transformational Leadership training geeft een positieve impuls voor meer besluitvaardigheid in je werkomgeving.

Frank Weening, Dutchblower

50% groei

Puur dankzij de TL-training is ons bedrijf met 50% omzet gegroeid en onze werknemers zijn productiever en voelen zich gelukkiger zowel thuis als op het werk.

Anoniem

Risico?

Brilliant zijn is vrijwel altijd riskant!

“Hoe overleef ik deze crisis” of “Hoe overwin ik deze crisis”?

Gaat mijn bedrijf deze crisis overleven? Hoe gaat het straks verder met mijn bedrijf? Zijn dit jouw vragen?

Dan helpen wij je graag om op een nieuwe manier naar je visie en doelstelling te kijken en te innoveren of vernieuwen. De volgende stap is betekenisvolle samenwerkingsverbanden aan te gaan om jouw nieuwe business idee te lanceren.

Kijk op onze nieuwe turnaround pagina met gratis tools om snel te starten!

Zet je kaders overboord!

Het is tijd om buiten je kaders te gaan denken. Buiten je kaders denken is op zichzelf echter onvoldoende, de kaders moeten uitgewist worden. Stel daarvoor in de plaats het doel, het waarom van je bedrijf centraal.

Wees veranderingsbereid zodat je jezelf en je bedrijf in de richting van het doel kunt leiden.


Monique Fahner

LYDIA Connect is geregistreerd!

Ons bedrijf LYDIA Connect is nu officieel geregistreerd sinds 20 April 2018. We zijn er trots op dat we je onze eerste vier diensten kunnen aanbieden: De Transformational Leadership-training, de Export Readiness-training, consultancy en events. Blijf op de hoogte!

Zie je het?

Vaak worden we zo opgeslokt door de waan van de dag dat we niet echt zicht hebben op wat er werkelijk gaande is, helemaal als we onder druk staan. Daarom adviseren we je om altijd eerlijke feedback te vragen van je team, collega’s en leiders zodat je steeds kunt verbeteren. Niet alle feedback zal waar zijn, maar alle feedback is wel relevant!

Je zult het eerst moeten zien (kennis) om het te erkennen (houding) en dan kun je het veranderen (gedrag)! Elke verandering begint ermee dat je het ziet! Sterker nog…, geen enkele relationele of organisatorische verandering zal plaatsvinden zonder: Zie het, erken het en verander het!

Pionieren

Een pionier zijn, houdt in dat je door muren en barrières heen breekt, je hebt doorzettingsvermogen nodig! Maar de grote euforie als het lukt, daar doen we het voor!

Onvermijdelijke verandering

“Door de tijd heb ik twee belangrijke lessen geleerd: 1) alle persoonlijke feedback is relevant en 2) verandering vindt zelden plaats, totdat de pijn om hetzelfde te blijven de pijn van verandering overstijgt.” – Ford Taylor (Transformational Leadership)

Probeer iets nieuws!

Vandaag stuitte ik op dit bericht. Het raakte een snaar, soms overschatten we onze professionele mening. Sta open voor iets nieuws!

Ga voor leiderschap met oog voor toekomstige generaties

Leiders die meer met hun eigen reputatie en persoonlijke roem begaan zijn, falen vaak om het bedrijf op het succes in de volgende generatie voor te bereiden. – Jim Collins (aangepast)

LYDIA Connect stelt dat deze wereld in een leiderschapscrisis is: velen van onze huidige leiders zijn meer met zichzelf en hun imago begaan dan met degenen die hen volgen. Onze TL-training richt zich op het aanpakken van deze crisis. Deze unieke training versterkt wederzijdse relaties en verwijdert blokkades, wat resulteert in heldere doelen en verbeterde prestaties. Ontdek het zelf!

Read more at https://lydiaconnect.com/training.

Laat de waarheid horen!

Velen van ons ervaren dat we de waarheid niet mogen laten horen. Wij als leiders dienen een cultuur van waarheid te bouwen. Hoe doen we dat?

  1. Leid je mensen met vragen, niet met antwoorden.
  2. Nodig mensen uit om vrijwillig aan het gesprek deel te nemen en regel besprekingen, forceer niemand.
  3. Wanneer iets doodloopt, evalueer dan gezamenlijk en geef niemand de schuld.
  4. Voer een cultuur in waarin mensen vrij zijn om dingen die mis gaan bespreekbaar te maken.

Je zult merken dat waar de waarheid gehoord mag worden, ontstaat vrijheid!

Website ge-update! *nieuw aanbod*

Gedurende de laatste maanden hebben we ons trainingsaanbod verder ontwikkeld en nieuwe coachingsproducten gelanceerd.

De behoefte die er is aan coaching, was de belangrijkste ontdekking die we sinds de start van ons bedrijf hebben gedaan. De manier waarop we de coachingsproducten hebben ontwikkeld, is door bouwstenen uit onze trainingen te gebruiken. Op die manier zijn we er zeker van dat we binnen onze visie blijven opereren.

Veel plezier bij het bezoeken van de website. Later zullen er nog meer aanvullingen komen.

Fijne dag!

Waarom noemen wij ons bedrijf LYDIA Connect?

Ken je dat gevoel? Vastzitten in een situatie waar ontbreekt wat je nodig hebt?

Dan is het tijd om na te gaan welke veranderingen je wenst, zodat je een authentieke leider kunt zijn!

Lydia ging in ongeveer 50 AD van Thyatira, waar purperen stoffen werden geproduceerd, naar Philippi en vestigde zich daar om deze kostbare stoffen te verkopen. De Romeinse keizer had wettelijk vastgelegd dat alleen hoge functionarissen nog purper mochten dragen waardoor de markt voor purper compleet veranderde. In Philippi waren in tegenstelling tot Thyatira veel hoge functionarissen, omdat Philippi een Romeinse kolonie was. Bovendien was Philippi gelegen aan de belangrijkste handelsroute tussen Rome en Azië. Ze verkocht haar purper aan de rijken in Philippi en aan reizende handelaren die het Romeinse hof bedienden. Lydia was in staat en bereid om een voor die tijd grote omschakeling te maken, ze verplaatste haar hele handel naar een andere plaats in een ander land en bouwde daar nieuwe relaties op. Wij vinden dat Lydia een transformationele leider was, die in haar tijd voorop liep. Ze overwon grote hindernissen en zorgde dat haar bedrijf de mogelijkheden van haar tijd optimaal benutte waarmee ze de industrie van purperen stoffen in haar geboorteplaats Thyatira een nieuwe markt en daarmee, een nieuw bestaan gaf.

We willen je met dit type leiderschap verbinden. LYDIA staat voor gezond leiderschap wat goede oplossingen aandraagt. Daarmee kun je deze wereld verbeteren, zorgdragen voor continuïteit en zodoende zorgdragen voor de volgende generatie.

Sluit je bij ons aan!

Jouw rol als leider

Als leider functioneer je effectiever (en met veel meer plezier!) wanneer je een omgeving creëert waarin je alle ingrediënten die je nodig hebt samenbrengt. Daag jezelf uit om buiten je comfortzone te gaan en het onverwachte te verwachten!


Monique Fahner

Goede voornemens!

We kennen allemaal dat gevoel op 1 januari, nadat we “teveel” hebben gedaan: teveel eten, teveel opblijven, teveel drank…

Genoeg! We willen ons leven verbeteren! Herken je dat? Ik wel! Dus we beginnen met goede voornemens. Dieet, sport en nog veel meer plannen; streng voor onszelf zijn.

Rond deze tijd, half januari, is de kans dat we een aantal van deze goede voornemens al hebben gebroken. En tegen het einde van het kwartaal hebben we het gevoel dat we weer terug zijn bij af. Herken je dat?

Wat nu als er een manier is om goede intenties gemakkelijker te implementeren? Wat als er een Magic Bullet is om je leven daadwerkelijk te veranderen? Deze Magic Bullet wordt “Discipline” genoemd. Je denkt misschien dat dit antwoord belachelijk is, maar lees nog even door…

Wat nu als we ons perspectief op discipline veranderen? Vaak denken we aan discipline als straf, hard zijn voor onszelf, geen plezier hebben… We willen dat perspectief veranderen: van straf naar training. Onze LYDIA Connect-definitie van discipline is: “Training om een ​​bepaald patroon of gedrag op te stimuleren”. Laten we hier wat verder op ingaan met een voorbeeld.

Laten we eerlijk zijn, op dieet gaan is straf als je het mij vraagt… Maar wat nu als we het anders formuleren in iets dat ons gedrag verandert? In plaats van “op dieet te gaan”, zeggen we: “Ik wil me vrij kunnen bewegen, meer plezier en energie hebben; om dat te bereiken moet ik een paar kilo’s kwijt raken”. Dan trainen we onszelf om het doel van meer plezier te bereiken! Of wil je liever jezelf straffen met kilo’s?!

Zoals altijd, wie dit schrijft, predikt ook tot zichzelf! Dus sta mij bij om samen ons perspectief te veranderen en onszelf te trainen. Ik wil meer plezier en energie, jij ook?